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- 當(dāng)前位置 > 資訊中心 > 美國人力資源協(xié)會(huì)(SHRM)發(fā)布未來10年人力資源管理將要面臨的新挑戰(zhàn)
主要研究結(jié)果:
未來十年人力資源管理面臨的三大新挑戰(zhàn)是什么？
對(duì)最佳雇員的保留和獎(jiǎng)勵(lì)（59%）
發(fā)展下一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（52%）
創(chuàng)造吸引最佳雇員的企業(yè)文化（36%）
未來十年企業(yè)最大的投資挑戰(zhàn)是什么？
43%的人力資源管理從業(yè)人員認(rèn)為是人力資本以及其投資最優(yōu)化是企業(yè)最大的投資挑戰(zhàn)
未來十年吸引、保留、獎(jiǎng)勵(lì)最佳雇員的最有效戰(zhàn)略是什么？
前四大戰(zhàn)略為：
給予靈活的工作任務(wù)（40%）
創(chuàng)建信任、開誠布公且公平的企業(yè)文化（37%）
給員工提供職場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)（26%）
在人才大戰(zhàn)中提供更高水平的整體薪酬回報(bào)（26%）
人力資源從業(yè)人員認(rèn)為未來十年勞動(dòng)力如何演變？
69%的人力資源從業(yè)人員預(yù)測(cè)他們的企業(yè)未來雇員數(shù)量會(huì)增加 54%認(rèn)為彈性用工會(huì)維持現(xiàn)狀 29%預(yù)測(cè)彈性用工會(huì)有增長趨勢(shì)；
47%的人認(rèn)為未來十年全職雇員會(huì)增多
27%認(rèn)為會(huì)維持現(xiàn)狀
26%的人認(rèn)為兼職雇員數(shù)字會(huì)增長
從現(xiàn)在開始到十年后，人力資源管理人員最需要的勝任力有哪些？
1/3的人力資源從業(yè)人員認(rèn)為以下四種勝任力最為關(guān)鍵：
商業(yè)敏銳度（42%）
組織領(lǐng)導(dǎo)力（40%）
員工關(guān)系管理能力（37%）
溝通能力（35%）
未來十年形成商業(yè)敏銳度的核心要素是什么？
最核心的三大要素：
戰(zhàn)略/分析/商業(yè)指標(biāo)（45%）
商業(yè)運(yùn)營知識(shí)（41%）
敏捷戰(zhàn)略（41%）
未來十年人力資源從業(yè)人員認(rèn)為最重要的知識(shí)體系是什么？
最重要的四大知識(shí)體系為：
企業(yè)戰(zhàn)略管理
人才管理
變革管理
人力規(guī)劃和雇傭
未來十年，您認(rèn)為您公司的人力資源從業(yè)人員面臨的前三大挑戰(zhàn)是什么？
企業(yè)類別對(duì)比
全球化過程中，上市企業(yè)（24%）和私營企業(yè)（19%）比非營利性企業(yè)（8%）更傾向于選擇招募正確的人才這一選項(xiàng)。
未來十年企業(yè)最大的投資挑戰(zhàn)是什么？
未來十年吸引、保留、獎(jiǎng)勵(lì)最佳雇員的最有效戰(zhàn)略是什么？
企業(yè)性質(zhì)對(duì)比
非營利性企業(yè)（51%）比私營企業(yè)（33%）更認(rèn)為創(chuàng)建信任、開誠布公、公平的企業(yè)文化是吸引、留用、獎(jiǎng)勵(lì)最佳雇員的最有效戰(zhàn)略。
人力資源從業(yè)人員認(rèn)為未來十年勞動(dòng)力如何演變？
企業(yè)性質(zhì)對(duì)比
私營企業(yè)（80%）比非營利性企業(yè)（62%）和政府部門（36%）更傾向于選擇未來十年自己企業(yè)/部門勞動(dòng)力會(huì)增長這一趨勢(shì)；
政府部門（39%）比私營企業(yè)（11%）更傾向于選擇未來十年自己企業(yè)/部門勞動(dòng)力會(huì)減少這一趨勢(shì)；
非營利性企業(yè)（23%）比私營企業(yè)（10%）更傾向于選擇未來十年自己企業(yè)/部門勞動(dòng)力會(huì)維持現(xiàn)狀這一趨勢(shì)。
企業(yè)規(guī)模對(duì)比
擁有25,000名及以上員工的企業(yè)（57%）比其余三個(gè)規(guī)模的企業(yè)更傾向于選擇未來十年自己企業(yè)彈性用工人數(shù)增多這一選項(xiàng)。
企業(yè)規(guī)模對(duì)比
擁有25,000名及以上員工的企業(yè)（44%）比擁有百人以下員工的企業(yè)（16%）更傾向于選擇未來十年企業(yè)非全職員工數(shù)量會(huì)增加這一趨勢(shì)。
企業(yè)性質(zhì)對(duì)比
私營企業(yè)（58%）比非營利性企業(yè)（38%）和政府部門（21%）更傾向于選擇未來十年企業(yè)/部門全職員工數(shù)量會(huì)增加這一趨勢(shì)；
政府部門（50%）比私營企業(yè)（21%）更傾向于選擇未來十年企業(yè)/部門非全職員工數(shù)量會(huì)增加這一趨勢(shì)。
企業(yè)規(guī)模對(duì)比
擁有2,500-24,999名員工的企業(yè)（56%）和擁有25,000名及以上員工的企業(yè)（59%）比百人以下的企業(yè)（24%）更傾向于選擇商業(yè)敏銳度這一選項(xiàng)；
擁有100-499名員工的企業(yè)（35%）比擁有2,500-24,999名員工的企業(yè)（14%）更傾向于人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐這一選項(xiàng)；
擁有2,500-24,999名員工的企業(yè)（27%）比擁有100-499名員工的企業(yè)（10%）更傾向于全球跨文化管理能力這一選項(xiàng)。
企業(yè)人員分布統(tǒng)計(jì)（企業(yè)性質(zhì)分類）
私營企業(yè) 47%
非營利性企業(yè) 25%
上市企業(yè) 18%
政府部門 7%
其它 3%
企業(yè)人員分布統(tǒng)計(jì)（企業(yè)規(guī)模分類）
百人以下 21%
100-499名員工 30%
500-2,499名員工 19%
2,500-24,999名員工 20%
25,000名及以上員工 10%
